MBA y los nuevos desafíos de las empresas

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MBA y los nuevos desafíos de las empresas

MBA y los nuevos desafíos de las empresas

Las Ciencias Duras basadas en métodos cuantitativos han agotado ya su arsenal de formulas y algoritmos para la Gestión de la Incertidumbre en las empresas/negocios y abren paso a una Gestión de la Incertidumbre desde enfoques de Ciencias Blandas o métodos cualitativos, rejuveneciéndose las doctrinas Marxistas de la Gestión de la Participación y los aportes de Jean Piaget y ‎Lev Vygotski   en relación a las diferentes dimensiones del constructivismo que abarca los movimientos artísticos de la Rusia del siglo veinte hasta el estudio de los procesos de aprendizaje a partir de conocimientos ya adquiridos previamente, nunca arrancamos de cero, siempre hay algo de historia y la historia tambien juega un papel clave dentro de la construcción mental de la realidad individual y colectiva.

En todo caso, de lo que se trata es de pujar en la búsqueda planeada del equilibrio, el uso y aprovechamiento del conocimiento producido desde ambos enfoques o métodos de investigación, y eso lo podemos lograr con las herramientas del desarrollo organizacional.

En este último aspecto antes señalado, quiero insistir en la necesidad de no centrarnos en estudiar, sino más bien en Investigar y Actuar dentro y fuera de la Organización empresarial para ir resolviendo problemáticas y desterrar de allá de lo más alto de la incertidumbre a los actores del proceso. Nos referimos al uso de una metodología emergente para la Gestión de la Incertidumbre a través de modelos de Desarrollo Organizacional Participativos y en Partenariados (DOPP).

Fuente: Daniel Velasquez

Estos tiempos nuevos y futuros donde las comunicaciones, la cibernética y la alta tecnología informática, en  permanente expansión de mercados financieros y de globalización del comercio mundial (entre otras) enfrentan a nuestro país desde diferentes enfoques metodológicos y nuestras empresas con la inmediata necesidad de transformarse, de reconvertirse, de reciclarse y de integrarse, para estar en capacidad de competir en un mundo sin barreras, en donde los que dispongan y manejen adecuadamente la información y los nuevos instrumentos de competitividad tendrán ventaja absoluta sobre los que no posean estas modernas herramientas de trabajo.

Reconvertir, desarrollar procesos de reingeniería, de modernización, son términos comunes en estos días, tanto en el sector público como en el privado. Aunados a ellos, se escucha también la dificultad real de desarrollar o iniciar estos procesos, en particular porque los recursos humanos de las instituciones no se encuentran adecuadamente preparados para ser promotores del gran cambio que trae consigo el nuevo milenio.

El argumento anterior sustenta una necesidad ineludible de iniciar todos los procesos por la más importante reconversión: la de los jóvenes profesionales, que tendrán la responsabilidad de dirigir el resto del cambio; esta corresponde principalmente a las instituciones de formación profesional y académica.

Con la vista puesta en esta responsabilidad, la Universidad Nacional Abierta y su Maestría en Administración de Negocios (MBA) llevó a cabo un análisis exhaustivo de los requerimientos necesarios para la profundización de profesionales en el área de administración de negocios, que garantice ofrecer una maestría que se adapte a las múltiples exigencias del sector productivo venezolano, tanto público como privado.

A continuación, el contenido de la maestría en MBA de la UNA - Venezuela:

Contenido programático MBA UNA - Venezuela

De manera personal, como Especialista en Desarrollo Organizacional, pienso que este MBA de la UNA Venezuela es una de las mejores alternativas para la preparación de ejecutivos en este interesante campo de gestión de negocios y así poder mejorar sus prácticas para la gestión de la incertidumbre en sus organizaciones empresariales.